Fundadores reais. Situações reais. Resultados honestos.
A melhor forma de entender o que a Orbênia oferece é ouvir de quem passou pelos nossos programas. Abaixo estão relatos de fundadores que trabalharam conosco.
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avaliação média
anos em Belo Horizonte
recomendam a colegas
O que dizem os fundadores
Marina Almeida
Fundadora · EdTech — BH
"A Sessão de Orientação foi exatamente o que eu precisava no momento em que estava. Eu tinha muito material na cabeça, mas nenhuma clareza sobre o que fazer primeiro. Em algumas horas, saí com uma leitura mais nítida do mercado que quero atender e com passos concretos para validar minhas hipóteses."
Junho de 2025
Guilherme Santos
Co-fundador · SaaS B2B — BH
"Fizemos o Programa de Prontidão quando estávamos prestes a contratar as primeiras pessoas. A avaliação de prontidão revelou que nosso modelo operacional tinha lacunas que íamos ignorar. Ajustamos antes de escalar, o que nos poupou bastante dor de cabeça. Talvez o maior valor seja o que a gente evitou fazer."
Maio de 2025
Camila Ferreira
Fundadora solo · Serviços — BH
"Trabalhei com a Orbênia por quase um ano na modalidade de Conselho Consultivo. O que mais me surpreendeu foi a consistência — toda sessão partia de onde a anterior tinha parado, sem precisar reexplicar contexto. Isso vale muito quando você está gerindo uma empresa sozinha e tem pouco tempo para repetir informações."
Julho de 2025
Rafael Lima
Co-fundador · Marketplace — BH
"O que diferenciou a Orbênia de outras consultorias que conversamos foi a disposição para dizer quando algo não fazia sentido — sem enfeitar. Isso foi importante para nós. Não queríamos alguém que validasse tudo automaticamente, e eles não fizeram isso."
Junho de 2025
Thaís Costa
Fundadora · Healthtech — BH
"Eu estava em um momento de decisão sobre pivotar ou não o produto. A sessão de orientação me ajudou a estruturar os critérios que eu precisava avaliar antes de tomar essa decisão. Não me disseram o que fazer — o que é bom, porque essa escolha tinha que ser minha — mas me ajudaram a pensar melhor sobre ela."
Maio de 2025
Bruno Nogueira
Co-fundador · Fintech — BH
"Passamos pelo Programa de Prontidão antes de uma rodada de captação. A avaliação nos ajudou a identificar pontos que investidores provavelmente questionariam — e nos deu tempo para endereçar antes das conversas. O plano faseado que construímos juntos virou referência interna por meses."
Julho de 2025
Jornadas com a Orbênia
Três percursos completos — do momento em que nos procuraram ao que conquistaram ao final do programa.
Startup de logística que precisava entender seu mercado antes de lançar
DESAFIO
Dois fundadores com uma ideia sólida mas sem clareza sobre qual segmento de mercado atacar primeiro. Estavam próximos do lançamento, mas com hipóteses ainda não testadas.
PROCESSO
Sessão de Orientação de 3 horas com revisão do conceito, mapeamento dos segmentos de mercado candidatos e análise das hipóteses centrais com base nos dados disponíveis.
RESULTADO
A equipe priorizou um segmento específico e redesenhou o MVP antes do lançamento. Ao final do primeiro mês de operação, já tinham feedback estruturado do mercado que escolheram.
"A sessão nos poupou de lançar no segmento errado. Três horas que mudaram o que faríamos nas próximas seis semanas." — Felipe M., co-fundador
Empresa de serviços B2B preparando a primeira expansão de equipe
DESAFIO
Após 18 meses operando com os dois fundadores, a empresa precisava contratar. Mas não havia processos documentados nem uma estrutura de reporte definida.
PROCESSO
Workshop de descoberta, avaliação de prontidão operacional e construção de um plano em fases para estruturar os processos antes e durante a chegada dos primeiros contratados.
RESULTADO
Três contratações bem integradas em 45 dias. Os processos documentados reduziram o tempo de onboarding pela metade em relação ao que os fundadores estimavam sem essa preparação.
"Contratar ficou muito menos assustador depois do programa. Sabíamos o que precisava estar no lugar antes de colocar mais gente na equipe." — Ana R., fundadora
Plataforma de cursos navegando uma decisão de pivô ao longo de 8 meses
DESAFIO
A fundadora tinha dados que sugeriam que o produto original atendia bem um nicho diferente do inicialmente planejado. Mas mudar implicava redirecionar comunicação, precificação e foco de aquisição.
PROCESSO
Sessões mensais ao longo de 8 meses para avaliar indicadores, pesar opções e acompanhar a execução do pivô de forma estruturada e sem pressa excessiva.
RESULTADO
Pivô concluído com a base de clientes existente preservada. Novo posicionamento gerou 40% mais conversões no nicho escolhido nos primeiros dois meses após a transição.
"Ter alguém que entendia a história toda do negócio e me ajudava a pensar sem viés foi o que viabilizou um pivô sem catástrofe." — Juliana A., fundadora
Telefone
+55 31 3529-4870Endereço
Av. Afonso Pena 1247, Centro — BH
Atendimento
Seg–Sex: 9h–18h
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